一、企业实验室管理平台产品介绍：

互联网+的发展，全企业范围的无缝整合是必然趋势，只有这样才可以实时监管源自公司试验室的核心知识，能够有益于更深入的掌握企业现况，运用企业试验室管理系统的建设整合企业当前系统将会推动规划、数据质量、协同和端对端报告的编制等要素的成效，这些层面均致力于向管理层提供关键业务度量的表式视图，可使管理层可在某些危机出现之前而非之后获得关键数据，因此企业实验室管理平台的建设对于企业的有效运行举足轻重。

企业实验室管理平台是提高公司企业产品质量管理水平的有效途径，保证检验／校准出具数据的精确性和可靠性，进而确保产品的品质。降低提供不合格“产品”的风险，加强企业试验室的监管，提升企业效益！可根据下列几个层面：

1、制定目标

制定试验方案，并下达计划任务，并对任务进行定时或是阶段目标跟踪，跟踪方案落实情况。

2、明确目标

制定计划目的，认真落实，应依据工作规划，编制实际工作规划。

3、任务推进

将计划层层落实，并对任务进行追踪和督查，确保每一阶段目标方案落实到位。

4、流程登记

明示地记录标本在试验室每个环节的情况，加强了试验室的管理效率，为试验成果和作用及分析确立数据基础。

5、实时汇报

系统依据规定开展试验結果等级分类汇报，每一标本有意义的结果,能够在第一时间很及时的报告给企业管理者，信息提示沟通效率和提议报告。

6、质量控制监管

监管试验流程和试验成果及其试验成果使用情况，为试验流程和试验成果的品质开展监管和改进。

7、易于查询

实验数据和试验成果类别做好储存，图形和报表等方式多维度呈现，利于管理者和数据应用者查阅，也易于资料的重新利用。

8、成果集成

依据各类的试验规定和目地，将试验成果推送到各自的应用系统和管理者，改变往日人工查寻信息的弊端，人资对接，有事直接找人，省时省力，方便快捷。

9、成果转化

试验的成果怎样转成生产力，转化的过程是如何流转的，这些系统能够做好流程登记，利用试验室管理平台能够将试验成果的转化流程形成履历统计表，有助于流程跟踪和应用分析。